1、定位问题
　　家政公司如何经营才是你赚钱的关键，如果不会经营那么肯定是不会赚到钱的，开家政公司也要有清晰的思路，你的定位是什么很关键，是要有自己的主打产品和亮点服务项目，不要觉得麻雀虽小，五脏俱全是好事，什么都做，而什么都没有特色是要命的。
　　2、留住客户
　　很多家政公司不断的投放各类宣传广告，来的客户没有好好的留住，其实你是可以赚到钱的，只不过都用在了开发市场和业务推广，不是你没有赚钱，而是你把赚到钱进行了次“挥霍”，花钱宣传获得的客户如何把握住不让客户流失也是成败的关键。
　　3、内部管理
　　有人的地方都有矛盾，我们都知道其实家政公司家政服务员年龄都偏大，而你没有进行思想教育管理，科学管理，矛盾会不断增加恶化！促使了家政服务员不能的为客户提供的服务，待遇的不公正对待，现代化的企业管理是家政企业长远发展的本质因素
　　4、市场公关
　　很多家政公司由于不，导致服务不到位，出现很多客户在互联网各大论坛媒体进行吐槽，大型工程不知道如何与客户建立良好的关系，一次性客户不知道如何进行再次营销等等，多种因素导致你的家政公司经营不善，从而无法正常经营下去！
　　5、老客户的二次开发
　　新客户是我们需要把握的资源，而老客户则是我们的维护对象。老客户因为和我们有次的合作，因此，他们本身就对公司以及服务有了一个初步的了解，而维护好和老客户的联系，提升老客户的黏性，是公司能够持续发展的基石，因此，做好家政，做好服务要把老客户维护放在至关重要的地位。

　　天成家政坚持线上运营，线下门店运营的结合线下服务的方式，服务内容涵盖家政保洁、保姆、月嫂、小时工、新房开荒、家电清洗、石材保养、维修服务等服务项目。