日期：2020-05-01 09:46:44
贵阳家政公司对这个行业经常调研，有一些了解，大概回答一下：
一、人，家政公司里面，人是很重要的。
①缺人，这个行业人员流动很快，家政人员没什么忠诚感，谁给钱多就去哪。
②缺固定的人，这个行业，有很多非固定人员，就是临时工。。。
③缺培训师，培训师的经验缺乏，还在老一套，大家都不愿意培训人，因为培训好了就被人挖走了
二、人员的素质-经营者的素质：很多老板为了赚钱，各种猫腻-家政人员的素质：随意泄露隐私，随时撂摊子不干。。。
三、服务的心态：
①经营者把家政公司当做摇钱树而已，根本不考虑服务问题，大不了一年半载换个公司名称，换个区域继续干
②家政人员只是当成工作而已，也不考虑服务问题，此处不留爷，自有留爷处。
四、规模：
①员工人数少，运营成本就高-员工人数大，管理成本也高。。
②死循环了吧？没错，受制于经营者的层次和思想水平，就是这样的问题。
五、市场开拓
①目前市场开拓渠道有限，发传单效率不高，百度、报纸投放价格太贵，分类信息网站效率不算很高。
②竞争过于激烈，劣币驱逐良币，你正规经营利润尚可，但别人可以各种猫腻，利润奇高。坚持，人员流失严重，不坚持就只能关门了。
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