家政企业的经营模式

日期：2021-12-14 08:03:08

目前家政企业有以下几种经营模式：员工制、会员制、中介制、派遣制。

（一）员工制

员工制是指从事家政服务的企业招聘家政服务员作为其员工，由该企业对员工进行培训并派遣到客户家工作，客户支付的费用先交给企业，由企业扣除管理费后再发给家政服务员。家政服务员在转换工作间隙，由企业为其提供免费住宿。

目前实行员工制经营模式的企业主要为有限责任公司，因员工制对企业的要求较高，比如要有培训能力，要有解决家政服务员食宿的能力等等，一般的个体商户往往难以达到。

（二）会员制

会员制是指从事家政服务业的企业招募家政服务员或者雇主作为其会员，由企业对会员家政服务员进行培训后介绍到客户家工作，客户将工资直接支付给家政服务员，企业不介入其中，但会员每年要向企业交纳一次会费。

实行会员制经营模式的企业主要为有限责任公司，因会员制经营模式也要求企业有培训能力、解决家政服务员食宿的能力等等。

（三）中介制

中介制是指由从事家政服务的实体作为中间人，为前来找工作的家政服务员联系客户，由客户与家政服务员签订家政服务合同，企业按次收取介绍费，不承担其它任何责任。

中介制的经营模式对实体要求低，各种组织形式的家政服务企业都可以采用。

（四）派遣制

派遣制是指家政服务企业将自己的家政服务员派遣到另一个家政企业，受派遣的家政企业再将该家政服务员派遣到客户处提供家政服务，家政服务合同由受派遣企业与客户签订。

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