日期：2010-12-20 09:30:00
如何破解家政服务老龄化的题目，吸引年青人加入家政步队？对此，庞大春以为，可以通过家政服务分工的方式来解决，就是由过去一个保姆对一个家庭的模式变为N个保姆对N个家庭。家政公司分别铺排育婴早教师、营养配餐师、母婴护理师、养老护理师、保健推拿师、电脑操纵师等不同的服务员为家庭提供不同内容的服务；这样，家政服务的分工就更加精细化，雇主只需选择自己需要的服务项目，按照项目付费，也节省了本钱。
“年青人不愿做保姆，一是由于社会仍是对这个行业存在偏见，以为保姆是伺候人的活，年青人放不下面子。另外，保姆是一个‘熬人’的工作，多数家庭雇用的都是住家保姆，保姆几乎24小时都待在雇主家里，没有学习的时间，也没有谈恋爱的时间，就算薪水不薄，保姆也不愿因此耽误自己的青春。”北京家政协会副会长庞大春分析说。
“前几年我们招人的时候，门槛还定得挺高的，‘结婚的不要’，‘40岁以上的不要’，结果没过几年，尺度就变成了‘结婚的也要’，‘50岁以下就行’。”弘盛顺嘉家政公司的经理也提出，他们公司也碰到了同样的挫折。
“以前我们还能招到20多岁的小姑娘，但是现在能招来的大多是四五十岁的‘4050’职员，30多岁的都少见，我们公司春秋最大的保姆都已经58岁了。”居安康家政公司的吴经理无奈地说。在昨天举行的北京家政服务协会理事会上，各家政公司代表针对在国务院常务会议上研究部署的发展家庭服务业的各项政策展开强烈热闹的讨论。
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